Wertstromdesign

Definition

Wertstromdesign, auch bekannt als Wertstrom-Mapping, ist eine Lean-Management-Technik, die darauf abzielt, den Wertfluss durch alle Schritte eines Prozesses oder Systems zu visualisieren und zu verbessern. Ziel ist es, jede Art von Verschwendung (wie Überproduktion, Wartezeiten, unnötige Transporte usw.) zu identifizieren und zu eliminieren, um den gesamten Durchlauf eines Produkts oder einer Dienstleistung vom Rohmaterial bis zum Kunden effizienter zu gestalten.

Das Wertstromdesign fokussiert sich auf die Hauptströme von Material und Informationen, die benötigt werden, um ein Produkt oder eine Dienstleistung durch die Hauptprozesse zu führen. Ein Wertstromdiagramm wird typischerweise verwendet, um den aktuellen Zustand eines Prozesses zu dokumentieren und einen zukünftigen, verbesserten Zustand zu planen. Dabei werden Symbole und Notationen genutzt, um verschiedene Aktivitäten, Informationsflüsse und Materialbewegungen darzustellen.

Durch diese Technik können Unternehmen Engpässe, Verschwendung und Verbesserungsmöglichkeiten innerhalb ihrer Prozesse identifizieren und dadurch Produktivität, Effizienz und letztendlich Kundenzufriedenheit steigern.

Ist es identisch mit Value Stream Design?

Ja, Wertstromdesign ist die deutsche Übersetzung von Value Stream Design. Beide Begriffe beschreiben dieselbe Methodik, die in Lean Management und Lean Manufacturing verwendet wird, um den Fluss von Materialien und Informationen durch die Produktions- oder Dienstleistungsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Ziel ist es, alle Formen der Verschwendung zu identifizieren und zu eliminieren und so einen möglichst effizienten Wertstrom vom Anfang bis zum Ende zu schaffen.

Was ist der Unterschied zur Wertstromanalyse?

Wertstromdesign und Wertstromanalyse sind eng miteinander verbunden, beziehen sich aber auf unterschiedliche Phasen im Prozess der Optimierung von Wertströmen. Hier die Hauptunterschiede:

1. Wertstromanalyse:

• Die Wertstromanalyse ist der erste Schritt, bei dem der aktuelle Zustand des Wertstroms erfasst und dargestellt wird. Es handelt sich um einen diagnostischen Prozess, bei dem alle aktuellen Abläufe, Flüsse und Verschwendungen innerhalb eines bestimmten Wertstroms identifiziert werden.
• Ziel ist es, ein detailliertes Verständnis der bestehenden Prozesse zu erlangen, einschließlich aller Schritte, Verzögerungen und Informationsflüsse, die zur Erstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung beitragen.
• Die Wertstromanalyse verwendet typischerweise ein Wertstromdiagramm, um den aktuellen Zustand zu visualisieren.

2. Wertstromdesign:

• Nach der Analysephase kommt das Wertstromdesign, bei dem es darum geht, auf Basis der Erkenntnisse aus der Wertstromanalyse einen idealen oder verbesserten zukünftigen Zustand des Wertstroms zu entwerfen.
• Hier werden Strategien und Änderungen entwickelt, um Verschwendung zu reduzieren, Prozesseffizienz zu steigern und den gesamten Wertstrom zu optimieren. Dies kann die Neugestaltung von Prozessen, die Einführung neuer Arbeitsabläufe oder die Anpassung von Informationsflüssen umfassen.
• Das Ziel ist die Schaffung eines optimierten, effizienteren Wertstroms, der den Anforderungen des Kunden besser entspricht und die betriebliche Effizienz steigert.

Zusammengefasst: Die Wertstromanalyse dient der Untersuchung und Darstellung des aktuellen Zustands, während das Wertstromdesign darauf abzielt, basierend auf den Analyseergebnissen einen verbesserten zukünftigen Zustand zu entwerfen und zu implementieren.

Beratung, Schulung und Seminare

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Neben der maßgeschneiderten Beratung bieten wir umfassende Schulungen und interaktive Seminare an, um Ihr Team in den Prinzipien des Wertstromdesigns zu schulen. Diese Bildungsangebote sind darauf ausgerichtet, das Verständnis und die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu stärken, sodass sie aktiv an der Gestaltung schlanker, effizienter Prozesse mitwirken können.

Lassen Sie uns gemeinsam festgefahrene Muster durchbrechen und Ihre Prozesse mit einer frischen, objektiven Perspektive neu beleuchten. Durch gezieltes Wertstromdesign identifizieren wir Verschwendungen, optimieren Flüsse und schaffen schlanke, effiziente Prozesse, die Ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich steigern.

Unser Ansatz geht über die bloße Beratung hinaus. Wir begleiten Sie auf dem Weg der Veränderung, beschleunigen den Transformationsprozess und minimieren Risiken. Der Wissenstransfer und die Kompetenzentwicklung Ihres Teams liegt uns besonders am Herzen, um sicherzustellen, dass Sie auch in Zukunft kontinuierliche Verbesserungen eigenständig vorantreiben können.

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