Glossar

0-9

0-Fehler-Strategie
360-Grad-Feedback (360° Feedback)
3P - Production-Preparation-Process - Lean Management5S
5A
5S
5 Why / Fünf mal Warum / 5 x Warum / 5x Why
7 Qualitätsgrundsätze der ISO 9001:2015
7 Verschwendungsarten
8 Arten der Verschwendung

A-Z

A3 Report
ABC-Analyse
Ablauforganisation
Ablaufplan
Advanced Planning & Scheduling
Advanced Product Quality Planning
Agilität
Andon
Änderungsmanagement (engl. engineering change management)
APQP
APS
AQL-Stichprobenprüfung
Arbeit 4.0
Arbeitsplan
Arbeitsplanung
Arbeitsplatzanalyse
Arbeitsplatzgestaltung (Produktion, Büro / Administration & Home Office)
Arbeitsplatzbeschreibung
Arbeitsvorbereitung (AV) mit Arbeitsplanung, Arbeitssteuerung und Arbeitskontrolle
Audit im Sinne von ISO 9001, IATF 16949 oder VDA 6.3
Auditfeststellung (im Sinne der ISO 9001)
Auditor
Auditkriterien
Auditplan
Auditprogramm
Aufbauorganisation
Aufgabenpriorität (AP)
Balkenplan
BDE = Bereichen Betriebsdatenerfassung
Benchmark
Betriebliche Vorschlagswesen (BVW)
Big Data
Betriebsdatenerfassung (BDE)
BM (Besondere Merkmale)
Business Process Management (BPM) / Geschäftsprozessmanagement (BPM)
CAQ
CCPM (Critical Chain Project Management)
Change Management
Change Agent (Change Agent (oder Change Management Berater / Erneuerer und Vorantreiber für Veränderungsprozesse)
Change Expert (Change Management Experte)
Cardboard Engineering
Chaku Chaku
Computer Aided Quality Assurance
Constraint
Continuous Improvement Process (CIP)
ConWIP
CQI 8 (Continuous Quality Improvement)
Critical-Chain-Multiprojektmanagement
CSR / Customer Specific Requirements
Delphi Methode / Delphi Analyse
Design for Manufacturing
DFMEA
Digitale Fabrik /eFactory
DIN
DIN ISO 50001
DMAIC (Define - Measure - Analyze - Improve - Control)
Dokumentierte Informationen (Anforderungen gemäß ISO 9001:2015)
Durchlaufzeit (englisch through put time oder lead time)
Effektivität
Effizienz
Ergonomischer Arbeitsplatz
ERP = Enterprise-Resource-Planning
Erstbemusterung / Erstmusterprüfbericht
Erweiterte Produktqualitätsplanung
Externes Audit?
Fehlerkultur
Fehlmenge + Fehlmengenkosten
Fehlermanagement
Fehlersammelkarte
Feinplanung
Fertigungsplanung und Steuerung
Fertigungstiefe
First Pass Yield (FPY) / Erstausbeute
First-in-first-out (FIFO)
Fließfertigung
FMEA BM
FMEA (Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse)
Fortlaufende Verbesserung
Freigabe im Sinne der ISO 9001:2015
Funktionsanalyse (verfahrenstechnischer und betriebswirtschaftlicher Betrachtung)
Führungskräfteentwicklung
Gantt-Diagramm
Geforderte Verfahren im Sinne des Qualitätsmanagements
Gemba / Lean Gemba
Genchi Genbutsu
Geschäftsprozessmanagement (BPM)
HACCP-Konzept
Hancho
Hanedashi
Hansei
Heijunka
Henry Ford
Hidden Factory
Hoshin Kanri
IATF 16949
Ideenmanagement
Industrie 4.0
Innovationsmanagement
Input und Output
Instandhaltung
Interim Management
IPD = Integrierte Projektabwicklung
Ishikawa Diagramm
ISO
James P. Womack
Jidoka
Just in Sequence / JIS Methodik
Just in Time / JIT Medhodik
Kaikaku
Kaizen
Kalibrierung in der Messtechnik
Kanban
Kata - Verbesserungskata und Coachingkata
Keiretsu
Kennzahlen / KPI
Kompetenz im Sinne der ISO 9001:2015
Korrekturmaßnahme im Sinne der ISO 9001:2015
Kreidekreis
Kundentakt
Kundenwert
KVP = Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Last In – First Out - LIFO
Last Planner®-System
Layered Process Audit
Leadership 4.0
Lean
Lean & Green
Lean Administration
Lean Business Development
Lean Büro
Lean Leadership (Lean Leadership-Development-Modell)
Lean Management
Lean Office
Leistung im Sinne der ISO 9001
Leistungindikatoren im Sinne der ISO 9001
Lieferantenaudit
Lieferkettengesetz
LPA
Managementbewertung nach ISO 9001:2015
Managementsystem im Sinne der ISO 9001:2015
Manufacturing Execution System
MAQMSR Qualitätsmanagement nach Standard der Automobilindustrie
Maschinenmonitoring
MDE = Maschinendatenerfassung
MES
Merkmal im Sinne der ISO 9001:2015
Messmittel im Sinne der ISO 9001:2015
MSA = Messsystemanalyse
Normen
Null-Fehler-Strategie
Objekt im Sinne der ISO 9001:2015
Veränderungsmanagement
Oberste Leitung im Sinne der ISO 9001:2015
Objektiver Nachweis nach ISO 9001:2015
Objektive Ziele im Sinne der ISO 9001:2015
OKR = Objectives & Key Results
PDCA
PEP
Personalzeiterfassung (PZE)
PFMEA
PLP = Produktionslenkungsplan
Poka Yoke
PPAP (englisch: Production Part Approval Process)
PQVP = Produkt Qualitätsvorausplanung
Produktentstehungsprozess
PZE = Personalzeiterfassung
QM
Qualitätsmanagement
Qualitätsprüfung
QRK / Qualitätsregelkarte
QVP = Qualitätsvorausplanung
Ressourcenplanung
Risiko im Sinne der ISO 9001
Rückverfolgbarkeit
Seikutsu
Seiri
Seiso
Seiton
Service Excellence
Shitsuke
Shopfloor Management
Six Sigma
SMED
SPC
Standards
Total Productive Maintenance
Total Quality Management
TPM
TQM
Traceability
VDA
VDA 6.1 für Zulieferer von Fahrzeugteilen
VDA 6.2 für Dienstleistungsunternehmen in der Automobilindustrie
VDA 6.3 Prozessaudit
VV-Wesen = Verbesserungsvorschlagswesen
Wertstromanalyse
Wertstromdesign
Zertifizierungsaudit